Ein Manager für digitales Marketing möchte seine Budgets mit dem Leistungsplaner aufstellen. Wie kann ihm dieses Tool bei der Budgetplanung helfen? (Wählen Sie zwei Optionen aus.)
- Er kann prognostizieren, welche Auswirkungen unterschiedliche Budgetbeträge haben, um zu verstehen, welche Leistungsänderungen möglich sind.
- Er kann potenzielle Chancen für Umsatzsteigerungen in den kommenden Saisons identifizieren.
- Er kann die für ein Konto am besten geeignete Abrechnungsmethode ermitteln.
- Er kann die Ausgaben für die einzelnen Keywords einer Kampagne im letzten Monat prüfen.
Erläuterung: Der Leistungsplaner kann einem Manager für digitales Marketing bei der Budgetplanung auf zwei wesentliche Weisen unterstützen. Er kann prognostizieren, welche Auswirkungen unterschiedliche Budgetbeträge haben, um zu verstehen, welche Leistungsänderungen möglich sind. Dies bedeutet, dass der Manager Simulationen durchführen kann, um zu sehen, wie verschiedene Budgetgrößen die Kampagnenleistung beeinflussen könnten. Durch diese Prognosen kann er fundierte Entscheidungen darüber treffen, wie viel Budget er für maximale Effizienz und Wirkung einsetzen sollte. Ein weiteres wichtiges Nutzenfeld des Leistungsplaners ist, dass er potenzielle Chancen für Umsatzsteigerungen in den kommenden Saisons identifizieren kann. Dies ermöglicht dem Manager, zukünftige Trends und saisonale Spitzen zu berücksichtigen und seine Budgets entsprechend anzupassen, um von erwarteten Umsatzpotenzialen zu profitieren. Diese beiden Funktionen sind entscheidend, um strategische und datengestützte Entscheidungen zu treffen, die zu einer optimalen Budgetnutzung und gesteigerten Kampagnenleistungen führen können. Im Gegensatz dazu bietet die Ermittlung der besten Abrechnungsmethode für ein Konto oder die Prüfung der Ausgaben für einzelne Keywords wertvolle Einblicke, jedoch nicht die gleiche strategische Unterstützung bei der Budgetplanung wie die Möglichkeit, die Auswirkungen von Budgetänderungen und zukünftige Umsatzchancen zu bewerten.