Wofür steht der zweite Horizont im „Three Horizon“-Modell?
- Für kurzfristig ausgelegte Maßnahmen, die der Sicherung des Kerngeschäfts eines Unternehmens dienen
- Für mittelfristig ausgelegte Maßnahmen, die eine Brücke zwischen kurz- und langfristiger Planung schlagen sollen
- Für langfristig ausgelegte Maßnahmen, die der Sicherung von Zukunftsoptionen dienen
- Für Maßnahmen, die während des jeweiligen Planungszeitraums nicht priorisiert bzw. gänzlich ausgelassen werden
Erläuterung:
Die korrekte Antwort ist: ‘Für mittelfristig ausgelegte Maßnahmen, die eine Brücke zwischen kurz- und langfristiger Planung schlagen sollen.’ Im ‘Three Horizon’-Modell repräsentiert der zweite Horizont die mittelfristigen Aktivitäten und Initiativen eines Unternehmens. Diese Maßnahmen dienen dazu, die Verbindung zwischen den kurzfristigen, auf das Kerngeschäft ausgerichteten Aktivitäten des ersten Horizonts und den langfristigen strategischen Zielen des dritten Horizonts herzustellen. Der zweite Horizont konzentriert sich auf die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Diversifizierung des Geschäfts oder die Erschließung neuer Märkte. Diese Initiativen sollen das Unternehmen in eine Zukunft positionieren, in der das bestehende Kerngeschäft möglicherweise nicht mehr so dominant ist oder in der neue Chancen und Herausforderungen auftreten. Durch den zweiten Horizont werden Unternehmen in die Lage versetzt, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern, indem sie eine ausgewogene Balance zwischen kurzfristiger Stabilität und langfristigem Wachstum schaffen.